国内多家头部钢企的一线调研显示——赛道尚在培育 潜力未来可期
2026-10-10 14:08:50 点击:
“截至目前,我公司尚未正式批量采购、投用人形机器人,仅处于技术跟踪与场景验证阶段。”某钢企的这一回复,基本代表了钢铁行业人形机器人的应用现状。
近期,围绕该话题,《中国冶金报》记者调研了多家头部钢企及配套科技企业,摸底人形机器人在钢铁行业落地的进度。调研显示,行业整体处于前期的应用培育阶段,仅少数企业开展了小范围技术预研或场景测试。不过,作为钢铁智慧制造的重要演进方向,其长期应用价值已得到行业普遍认可,头部企业正立足自身优势切入产业赛道。
仍处技术跟踪验证期
从调研整体情况来看,头部企业已率先启动研发探索,多数企业仍处于技术储备阶段。
宝钢股份2024年启动冶炼行业人形机器人应用调研,2025年以大项目形式推进转炉人形机器人应用研发。目前双足、两轮足两类实验样机已分别完成自主导航、出钢监测、净空高度测算等功能验证,是国内钢铁行业首个冶炼场景人形机器人试点项目。中天钢铁集团旗下江苏皓鸣信息科技已在门岗值守、展厅导览两类非生产场景开展了人形、四足两类具身机器人的试点测试,验证了对事务性工作的替代价值,但核心生产场景正开展前期需求梳理与技术论证,暂未落地测试。
河钢、山钢、河南钢铁等企业均已将人形机器人纳入智能装备长期规划,持续跟踪行业技术迭代、开展场景需求梳理与适配性预研,但尚未进入现场样机测试阶段。
综合钢铁现场工况,人形机器人落地主要有五大现实制约因素:
一是环境工况适配短板突出。钢铁现场多粉尘、高温辐射、杂物随机堆放,人形机器人双足行走在非规整工业地面的稳定性不足,摔倒、故障风险高。
二是连续作业能力不足。在钢铁生产是7天×24小时连续流程作业,而人形机器人整机续航普遍只有数小时,频繁充电换电,无法匹配钢厂全天候连续作业要求;加装电池又会增加自重,进一步降低运动稳定性。
三是灵巧操作能力不达标。钢铁厂的很多操作需要抗高温、抗冲击、较大力矩、抗粉尘污染,人形灵巧手目前更多适配实验室轻量操作;现场阀门操作、简单工具握持、点检作业的可靠性、耐用度、抗恶劣环境指标,还达不到工业现场准入标准。
四是投入产出比不具经济性。现阶段,人形机器人整机采购成本高,同时钢铁场景需做大量硬件防护、软件二次开发、场景模型训练,改造成本叠加后,投资回报周期过长。
五是安全、标准与运维体系缺失。钢铁厂内人机混场作业,人形机器人失控碰撞带来设备与人身安全风险。同时,行业缺少钢铁工况人形机器人安全规范、检验标准,运维服务体系尚未建立,故障后快速抢修保障能力不足。
“我们坚持‘先高危刚需、后复杂操作,先特种专用、后人形探索’的路径,目前人形机器人的技术成熟度还达不到工业现场准入标准,我们会持续跟踪技术迭代,等待硬件、控制、具身智能进一步成熟后再择机启动试点。”河钢数字技术中心本部副总经理王燕伟表示。
近期,围绕该话题,《中国冶金报》记者调研了多家头部钢企及配套科技企业,摸底人形机器人在钢铁行业落地的进度。调研显示,行业整体处于前期的应用培育阶段,仅少数企业开展了小范围技术预研或场景测试。不过,作为钢铁智慧制造的重要演进方向,其长期应用价值已得到行业普遍认可,头部企业正立足自身优势切入产业赛道。
仍处技术跟踪验证期
从调研整体情况来看,头部企业已率先启动研发探索,多数企业仍处于技术储备阶段。
宝钢股份2024年启动冶炼行业人形机器人应用调研,2025年以大项目形式推进转炉人形机器人应用研发。目前双足、两轮足两类实验样机已分别完成自主导航、出钢监测、净空高度测算等功能验证,是国内钢铁行业首个冶炼场景人形机器人试点项目。中天钢铁集团旗下江苏皓鸣信息科技已在门岗值守、展厅导览两类非生产场景开展了人形、四足两类具身机器人的试点测试,验证了对事务性工作的替代价值,但核心生产场景正开展前期需求梳理与技术论证,暂未落地测试。
河钢、山钢、河南钢铁等企业均已将人形机器人纳入智能装备长期规划,持续跟踪行业技术迭代、开展场景需求梳理与适配性预研,但尚未进入现场样机测试阶段。
综合钢铁现场工况,人形机器人落地主要有五大现实制约因素:
一是环境工况适配短板突出。钢铁现场多粉尘、高温辐射、杂物随机堆放,人形机器人双足行走在非规整工业地面的稳定性不足,摔倒、故障风险高。
二是连续作业能力不足。在钢铁生产是7天×24小时连续流程作业,而人形机器人整机续航普遍只有数小时,频繁充电换电,无法匹配钢厂全天候连续作业要求;加装电池又会增加自重,进一步降低运动稳定性。
三是灵巧操作能力不达标。钢铁厂的很多操作需要抗高温、抗冲击、较大力矩、抗粉尘污染,人形灵巧手目前更多适配实验室轻量操作;现场阀门操作、简单工具握持、点检作业的可靠性、耐用度、抗恶劣环境指标,还达不到工业现场准入标准。
四是投入产出比不具经济性。现阶段,人形机器人整机采购成本高,同时钢铁场景需做大量硬件防护、软件二次开发、场景模型训练,改造成本叠加后,投资回报周期过长。
五是安全、标准与运维体系缺失。钢铁厂内人机混场作业,人形机器人失控碰撞带来设备与人身安全风险。同时,行业缺少钢铁工况人形机器人安全规范、检验标准,运维服务体系尚未建立,故障后快速抢修保障能力不足。
“我们坚持‘先高危刚需、后复杂操作,先特种专用、后人形探索’的路径,目前人形机器人的技术成熟度还达不到工业现场准入标准,我们会持续跟踪技术迭代,等待硬件、控制、具身智能进一步成熟后再择机启动试点。”河钢数字技术中心本部副总经理王燕伟表示。
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